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這個網站非常的方便可以讓更加快瀏覽你目前所持有期權或是股票資產，目前的線型圖狀態為何？最多可以同時觀看到12檔資產的線型圖，以及搭配經濟指標做為參考：MACD（移動平均收斂發散指標）、RSI（相對強弱指標）、20/50均線、成交量等等。
上面這17檔是我目前操作的資產，持有股票以及選擇權。
美股沒有漲跌幅限制，標的的特性也有所不同，搭配不同的策略進行操作，而這裡面Facebook、GoPro、Gold 是三個非別很明顯的對照：

FB  持有股票200股，成本78.5 USD，出租好資產Cover Call創造現金流 。

GoPro 高波動率股票，列為IBD成長型類股，一週可以飆個10 % 也可以一週跌10％，股票的特性不同，所以我方式也會不同，Naked Put 打折持有好資產，降低持有成本。

Gold 黃金的ETF 波動率較為低，發現通常與股票的型態相反，當大盤股價下跌時反而黃金、白銀、商品原物料價格向上攀升。不過GLD 長時間區間盤整，適合IRON CONDOR策略，六個月日相對高低點我架設 多頭賣權價差 以及 空頭買權價差。

投資需要經驗，當你清楚知道你自己在做什麼的時候，風險相對降低很多，接下來就是你要的是什麼？短線資本利得 或是 長期持有賺取現金流，當你要的東西不同，得到的結果也會有所不同。羅伯特清崎：『如果你想要富有，你就要先學會區分資本利得以及現金流，而真正聰明的投資者，會同時投資資本利得和現金流。』

標會（互助會）---最大獲利、最大風險.

時常聽到長輩或是其他人有提到標會（互助會）這件事情，那究竟什麼是標會？標會有什麼樣的好處，以及它的風險在哪邊？是否可以計算最大獲利以及最大風險？辨別細微的差異就是所謂的財商，而風險來自於你不知道自己在做什麼。先來了解標會這件事情。

互助會，通俗說法稱標會或做會或呈會，在法律上則為合會，是民間一種小額信用貸款的型態，流行於臺灣、中國閩南。具有賺取利息與籌措資金的功能。互助會的起會人稱為會首（或稱會頭），其餘參加互助會的人則為會員（或稱會腳）。隨著理財商品越來越多後，標會已慢慢沒落；但近年有人應用網際網路科技來運作，復興了互助會，稱為網路標會。

會首起會之後，可以向所有會員收取首期全數會款，之後每期會員所繳交之會款則需交給得標會員。互助會按照會員繳交會款方式的不同，又可分為「內標式」互助會和「外標式」互助會：

每個月，會內都要進行一次標會，出價最高者可取走當月所有的會費。會費是規定不變的，但中標者所得的所有會費又不是完整的會費。比如，一個會的會費為500元，標會的最低出價為100元，如果一個會員出價260元，是最高價，那麼會中的所有會員只需給這位會員240元(會費-最高價=所付金額)。但如果所有會員出價都是100元，那麼就由第一個出標的會員投中。這種情況在標會當中經常會有出現，因為大家都不急著用錢，而且，一但標中，以後就不能再標了，只有付費的份了，每個會員都只能標中一次，大家都想在急需時才標中。另外就算一個會結束，都沒有急需要錢的，只要能夠等到是最後一名標中，那麼他所能夠收到的會費將是最多的（，會員數所得金額）。

標會實例

某標會會腳人，會首人，共計名會員。每月開標一次，約定月標金元。形式為內標會，會首為甲。

第一個月，第一次聚會投標，按規則會首甲得標。所有會腳必須繳交元給會首，因此甲可得元。實際上凡是會首即在首期享有無息借款的權利。

第二個月，第二次聚會投標，個活會會員大家都來競出利息，假設乙出價元最高，第二個月即由乙得標。甲因已經死會，本月必須拿出元給得標的乙，其他22個活會會員，則各繳交元給乙，所以乙可以一次借得元。爾後乙喪失投標權利，每個月要拿出元來交給得標人。

第三個月，第三次聚會投標，個活會會員大家都來競出利息，假設丙出價元最高，第三個月即由丙得標。甲乙因已經死會，本月必須拿出元給得標的丙，其他個活會會員，則各繳交元給丙，所以丙可以一次借得元。爾後丙喪失投標權利，每個月要拿出元來交給得標人。

第四個月，第四次聚會投標，個活會會員大家都來競出利息，假設丁出價元最高，第四個月即由丁得標。甲乙丙因已經死會，本月必須拿出元給得標的丁，其他個活會會員，則各繳交元給丁，所以丁可以一次借得元。爾後丁喪失投標權利，每個月要拿出元來交給得標人。

以此類推，直到最後剩下一人戊從未得標。此人在最後第個月時必定得標（因其他所有會腳都已死會）。所有前面人都必須繳交元給他，他可以一次得標元。標會至此結束。   (Information for wikipedia)

標會這件事情的對大獲利就是你是最後一個標到，賺取中間你的利息，那你能否確定你一定是最後一個標到呢？這個答案可能要問上帝喔！而這件事情最大的風險就是倒會（可能是會頭倒會，也可能是其中一個會腳倒會。）中華民國政府迄今尚未對互助會進行正式的法律規範。因此標會存在於民間，全依靠會員之間的信用來維持，因缺乏明確法律地位，產生糾紛時法律無法給予受害人完全的保護。

每件事情都是中立的，重點在於你怎麼看待它。我用這個角度來帶大家看這件事情『如果事情不如預期的話』你是否願意去接受、願意去承擔這件事情，如果答案是肯定的，那就去做吧！如果不是那你就要去想想，為什麼要去做這件事情，還有沒有其他的方式跟可能性。  

上面的那張圖你是裡面的哪一位呢？                

萬事皆可達： MA研究個案

萬事達國際組織（英文：MasterCard Worldwide，NYSE：MA）是一個由超過2萬5千個金融機構會員組成的在美國紐約證券交易所上市的有限公司。萬事達國際組織通過其會員發行萬事達（MasterCard^®）信用卡和萬事順（Maestro^®）借記卡。

1966年8月16日，美國加利福尼亞州的四家銀行（加聯銀行 United California Bank、富國銀行 Wells Fargo、克羅克銀行 Crocker Bank和加州銀行 Bank of California）為了和美國銀行（Bank of America）發行的BankAmericard（Visa卡的前身）競爭而設立了銀行間卡協會（Interbank Card Association，ICA）。1968年，墨西哥國民銀行（Banco Nacional）以及歐洲EuroCard和日本銀行的加入，使ICA成為一家國際性的組織。1970年，ICA正式使用「MasterCharge」的名稱與標誌並於1980年更名為「MasterCard^®」。

MasterCard 最大的競爭對手就是Visa，我發現我翻開我的皮及信用卡都是Visa，一張MasterCard都沒有。分別用兩張財報以及線型圖做的對照比較，股價分別為 87 和 267。
用CBOE 虛擬倉做測試：
MA MKT buy stock  87 * 500 股 （以開盤價為準）
MA 12/26 2015 BP 87 * 5 張   （一張為100股） 
這樣的佈局為開盤用市價買進MA 這檔資產，同時在價平的位置Buy Put買保險，如果股價往下跌時，Put 的權利金會做膨脹，尼捕MA股價帳面上的損失。

什麼都有、什麼都不奇怪：YAHOO 研究個案

什麼都有、什麼都賣、什麼都不奇怪 Yahoo ~~~
Google 以及 Yahoo 相信這兩家公司可能是現在的人，每天都用會的網頁吧！
今天就是以Yahoo 這家公司作為一個資產的選擇
Yahoo 美股代碼 YHOO
1996年上市，有5次的股票分割，以及這家公司經歷過兩次股市洗禮：

2000年網路泡沫

網際網路泡沫（又稱科網泡沫或dot-com泡沫）是指由1995年至2001年間與資訊科技及網際網路相關的投機泡沫事件。在歐美、亞洲多個股票市場中，網際網路及資訊科技相關企業的股價高速上升，在2000年3月10日納斯達克指數觸及5,408.60的最高點時達到頂峰，並以5,048.62收盤。在此期間，西方國家的投機者看到了網際網路板塊及相關領域的快速增長，紛紛向此一方面投機。然而網際網路板塊的發展是一個繁榮和蕭條的周期，網際網路熱潮有時指持續在20世紀90年代的網際網路的穩定商業增長，以及1993年Mosaic瀏覽器首發為證的全球資訊網的出現。

這一時期的標誌是通常被稱為「.com」的網際網路公司不斷成立。公司可以簡單地通過在他們名字上添加「e-」前綴或是「.com」的後綴來使其股票價格增長，某作者稱其為「前綴投資」。

股價的飆升和買家炒作的結合，以及風險投資的廣泛利用，為這些企業摒棄標準的商業模式創造了溫床。它們突破傳統模式的底線，轉而關注於如何增加市場佔有率，但大部分最終都投資失敗收場。

2008年的金融風暴

2007年–2008年全球金融危機（英語：Financial crisis of 2007–08），又稱2008年世界金融危機、次貸危機、信用危機、2008年華爾街金融危機、2008年金融崩潰，在2008年又出現了金融海嘯及華爾街海嘯等名稱，是一場在2007年8月9日開始浮現的金融危機。自次級房屋信貸危機爆發後，投資者開始對抵押證券的價值失去信心，引發流動性危機。即使多國中央銀行多次向金融市場注入巨額資金，也無法阻止這場金融危機的爆發。直到2008年9月^[1]，這場金融危機開始失控，並導致多間相當大型的金融機構倒閉或被政府接管，並引發經濟衰退。

YHOO 三張報表很漂亮  股價目前50.83 USD

策略：NP 2 （ 打折持有好資產 ）

YHOO 03/20 2015 NP 46 @ 160 USD  

保證金：694 USD 

投資報酬率：3.4%

選擇權就是一個契約，有到期日這樣的佈局就是在明年 3/20 號，如果YHOO 股價低於46元，我願意用 46元＊100股 =4600 USD 承接YHOO 的股票，同時收取權利金160 USD ，等同淨成本為44.4元。

YHOO區間盤整狀態，短期三大指數明顯向上走，資金分配、風險管控，Naked Put 2 就是準備足夠的資金接股票，如果接到股票，就是轉為Cover Call 出租好資產（如同房地產的概念）收現金流。

黃金BCCS加碼進場

目前黃金價格每盎司：1177.20 

原先佈局GLD 黃金ETF：  
12/11 2014 進場下單  多頭賣權價差
GLD 2/20 2015  BPCS   108/103 ＊2  @ 80 

12/24 2014 GLD 黑Ｋ有量 = 表態   進場下單  空頭買權價差
GLS 2/20 2015  BCCS   120/125 *2  @ 106 

目前就線型圖120 算是相對為近期壓力區，以訊號進場，身為賣方最重要的就是風險的管控。
巴菲特說過：『風險來自你不知道自己在做什麼。』

原先的BPCS ＋ BCCS = IRON CONDOR 

最大獲利：合約全部過期無效     186 USD
最大風險：股價突破支撐或壓力  814 USD
   停損點：股價突破 120  or 108 BUY TO CLOSE.  

風險管控---Risk Control

軍形篇 

孫子曰：昔之善戰者，先為不可勝，以侍敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。故曰：勝可知，而不可為。

不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有餘。善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上。故能自保而全勝也。

見勝，不過眾人之所知，非善之善者也；戰勝而天下曰善，非善之善者也。故舉秋毫不為多力，見日月不為明目，聞雷霆不為聰耳。古之所謂善戰者，勝于易勝者也。故善戰之勝也，無智名，無勇功。故其戰勝不忒。不忒者，其所措必勝，勝已敗者也。故善戰者，立于不敗之地，而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰，而後求勝。

善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。兵法：一曰度，二曰量，三曰數，四曰稱，五曰勝。地生度，度生量，量生數，數生稱，稱生勝。故勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。勝者之戰民也，若決積水于千仞之谿者，形也。

從前善於用兵作戰的人，總是先創造有利的形勢，使自己立於不敗之地，然後等待可能戰勝敵人的時機。所以勝利是可以預估的，不可因為不慎而造成自己的失敗。實行防禦，是由於兵力不足；採取進攻，是因為兵力有餘。所以善於防守的人，隱蔽自己的兵力，如同深藏於地下，使敵人無法窺知虛實；善於進攻者，展開自己的兵力，就像天兵下降一樣，使敵人無法防備。如果能夠以此做攻守的部署，既能保全自己，又能大獲全勝。

戰爭所講求的是全勝，激戰之後，獲得勝利，被天下人所稱揚，就好比人人都能看到日月，人人都能聽到雷鳴，這沒什麼了不起的。真正善戰的將領，其勝敵之易，克敵之速，既不顯露指揮的名聲，也不表現勇武的戰功。所以善戰之人，不打沒把握的仗，因為他的作戰措施，建立在必勝的基礎上，同時不放過任何擊敗敵人的機會。所以勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝也。

善用兵者， 修明軍政，確保法制， 如此才能主宰勝敗。用兵之法是：「度」，作戰計劃之考慮；「量」，兵力區分部署；「數」，計算敵我雙方之兵力；「稱」，權衡敵我戰力之強弱。勝利的軍隊較之失敗的軍隊，猶如以銖比鎰，占有絕對的優勢。掌握勝利契機的軍旅，在作戰的時候，像從八千丈高的山澗中， 放出積水一樣，勢不可擋，這就是敵人無從抗拒的形勢了。

孫子兵法 善用兵的人，先求不敗，而每個交易都是獨立的個體，首先第一點關於風險這件事情，你是否冒著過大的風險在市場交易中，如果市場不如你預期的時候，你是否會有被ＫＯ的風險！很多人都說知道風險，其實並沒有很清楚的知道，每筆交易最大獲利、最大風險，什麼時機點進場，什麼時間點出場的規則。

1.你總共有多少的資金，目前你的組合策略分別佔用你資金的比例我多少% 

2.目前股票持股數（多少張、多少股，＊美股每張100股＊）

3.目前期權NP2 決定接股票，同時那個標的接股票的機率 高 or 低，同時以及是否足夠的資金接股票。  

4.SPREAD ＆ NP1 最大獲利 以及 最大風險值.      進出場的規則明定清楚。

策略 Strategies

策略 Buy Stock 買股票  Sell Short 放空股票  Cover Call ＆ Naked Put  Pis 現金流（低價承接股票，出租好資產。） Credit Spread & Debit Spread （價差組合策略變化）。 目前我主要是以NP ＋ CC 以及Credit Spread的方式操作為主。 Stock：50% Credit Spread：30% Naked Put：20%  Dos： 計算好保證金，計算好風險，多頭空頭順勢操作，以訊號進場6 Mo D 以及 30days 60m 支撐以及壓力區Delta 0.2以下 . NP ：區分近月以及遠月＆接股票、不接股票 近月為當月份 或是 下個月份    接股票：資金準備充裕（每張100股） 不接股票：嚴格設定停損---股價停損 or 權利金停損。 遠月為超過近月的時間以上 計算好保證金佔用的比例為多少。 風險管控格外重要，往往因為NP or Spread 只需要保障金，原先要下一張而變成 5~10 張，原本槓桿X1 後來變成槓桿Ｘ10 ，那風險也相對得拉高。 My Coach :什麼市場狀態下跟型態，買進以及賣出規則 *****寫進出場規則*****

好市多COSTCO

起源 ─  Price Club成立於1976年美國加州聖地牙哥，是全球第一家會員制的倉儲批發賣場，最初以服務小型企業為主，後來為服務更廣大的消費群眾，開放供一般個人採買。 成立 ─  第一家好市多(Costco)賣場是在1983年成立於華盛頓州西雅圖市，短短6年時間，年營業額就從0成長到30億美元。 拓展 ─  這兩家經營如此成功的公司在十餘年後，於1993年合併成為普來勝(PriceCostco)公司，擁有206家賣場，全年營業額約160億美元。 正名 ─  到了1997年，普來勝正式更名為好市多股份有限公司(Costco Wholesale)，目前賣場遍及台灣、日本、韓國、美國、加拿大、墨西哥、英國、澳洲及西班牙九個國家。 來台 ─  好市多於1997年進駐台灣，於高雄成立第一家賣場。目前全台共有10家賣場，分布於大台北，桃園，新竹，台中，嘉義，台南及高雄等地。 COSTCO  好市多 相信大家對於這家企業應該不會太陌生，我還沒有出生就已經有這家公司了，目前的全球會員人數超過7100萬人。 從2008金融風暴過後就呈現明顯的上漲趨勢，Higher High & Higher Low 。 想到Costco 我就聯想到美食，料理達人教你創意料理『鮭魚燉飯』喔！ https://www.youtube.com/watch?v=gbc-pQaILCc